از پرداخت پاداش و مزایا تا ارائه آموزش ایمنی به کارکنان

امید ملک – مدیرکل دفتر توسعه کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در گفت وگو با ایسنا، نیروی انسانی متعهد و اثربخش را یکی از مهم ترین سرمایه های هر سازمان و گروهی دانست و گفت: گفت: نیروی انسانی به عنوان محور اساسی سازمان کمکی به… نه تنها بهبود عملکرد و کارایی سازمان، بلکه نقش مهمی در ثبات، رشد و موفقیت شرکت از طریق تشکیل هویت سازمانی

وی با بیان اینکه در سال های اخیر بسیاری از گروه ها، شرکت ها و سازمان ها با عدم تمایل نیروی کار به کار در شرکت مواجه شده اند، از کارفرمایان خواست در معیارهایی که این گروه و سازمان را به محیطی با ارزش برای کار تبدیل می کند، تجدید نظر کنند و به آن توجه کنند. در نظر گرفتن خواسته ها و نیازهای نیروی کار، و توسعه استراتژی های جدید برای حفظ کار و حفظ آن.

مدیرکل دفتر توسعه بنگاه های کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت کار، پایین بودن سطح حقوق و دستمزد، عدم پیشرفت شغلی، بی انگیزگی، عدم تعادل بین کار و زندگی و نارضایتی عمومی از دستگاه های اجرایی را شناسایی کرد. شرکت و قوانین تنظیم کننده آن به عنوان عواملی که شرکت را در معرض خطر از دست دادن کارکنان مستعد قرار می دهد.

ملک در عین حال عوامل محیطی، رفاهی و انگیزشی را از راهکارهای مؤثر برای جذب و حفظ نیروی کار دانست که بر افزایش سطح رضایت شغلی نیروی کار و بهره وری سازمانی تأثیر دارد.

وی بیان کرد: کشف استعدادهای کارکنان و حمایت از آنها به منظور شکوفایی آنها، ایجاد فرصت های بیشتر برای آموزش و یادگیری آنها و دادن اختیارات و حق تصمیم گیری لازم در انجام وظایف شغلی از مهمترین عوامل در این فرآیند است که منجر به رشد نیروی کار و تقویت سازمان می شود.

به گفته مدیرکل دفتر توسعه بنگاه های کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت کار، ارتقای سطح سلامت محیط کار توسط کارفرمایان، ایجاد امکانات استراحت برای کارکنان از جمله خدمات ایاب و ذهاب، معیشت و سطل زباله، کمک های تفریحی و گردشگری. و داشتن محیط کاری دور از تنش، استرس و کاهش استرس کاری، ارائه آموزش های ایمنی به نیروی کار و توجه ویژه به ارگونومی مناسب از جمله عوامل محیطی و رفاهی موثر در جذب و حفظ نیروی کار است.

ملک در پاسخ به این سوال: چه عواملی باعث ماندگاری نیروی انسانی و افزایش بهره وری آنها می شود، گفت: یکی از عوامل تاثیرگذار، انعطاف پذیری در سطح پرداخت ها در کارکردهای مختلف سازمان نسبت به سختی کار است؟ کار کار و با توجه به گسترش فناوری های جدید و تغییرات، استفاده گسترده فناورانه از روش های جدید کار از جمله دورکاری و خوداشتغالی، انعطاف پذیری در قوانین کار و استخدام و تنظیم قراردادهای جدید کار موثر در این زمینه.

وی در پایان گفت: بدون شک پرداخت پاداش و مزایا به نیروی انسانی مستعد با توجه به خلاقیت و نوآوری آنها در انجام وظایف شغلی و افزایش میزان دستمزد در قالب پاداش های ویژه، امری مؤثر است. عملکرد کارکنان البته داشتن جعبه پیشنهاد و انتقاد برای ارتباط با مدیران ارشد و برقراری ارتباط مستقیم بین مدیران و کارکنان به منظور شنیدن و درک مشکلات شخصی آنها می تواند کارگران ماهر را به شرکت جذب کند و احساس استقلال را ایجاد کند. وابستگی سازمانی و حفظ نیروی کار شرکت.

انتهای پیام/